这是一群在背后默默贡献的人 ，为了统一个目的 ，他们聚到了一起 ，在这场关乎Stake官网科技集团文件清静的战争中 ，他们夜以继日地坚守阵地 ，他们就是集团IT加密项目组 。前期调研、系统选型、系统测试、加密替换、问题处置惩罚……通过一个多月的起劲 ，他们顺遂完成了集团规模内866套终端的加密软件替换事情 。
加密软件作为集团信息清静的有力包管步伐 ，在妄想之初就要严酷落实好分级权限机制 ，阻止一人多权限的情形泛起 ，但若是设置过于冗长的审批流程 ，又会使得事情效率上大打折扣 。同时由于各单位组织架构与职员分工差别 ，权限设置需要“因地制宜” ，因此权限构建显得尤为重大 �？墒钦庑┰�IT办公室詹丽芳主管的手下 ，显得游刃有余 。通过她的策划 ，加密权限划分逻辑清晰、条理明确 ，信息清静与事情效率之间取得了有用的平衡 。
解决完前期调研与权限设置的痛点后 ，下一个需要攻克的难点则在于新旧软件的转换 。由于旧的加密软件缺乏更新 ，越来越多的软件无法与之兼容 ，造成一样平常办公未便 ，而新软件除了要解决种种软件的兼容性问题外 ，还需要完成旧加密信息的解密与新软件的重腥蚊 ，这无疑对加密项目组提出了严肃的挑战 。为了确保项目按期举行 ，聂晶、李朋松、兰岚三小我私家不约而同地牺牲休息时间 ，一直与供应商举行相同 ，最终顺遂完成了新旧软件交替程序的开发事情 。为了使软件交替对集团办公影响最小化 ，他们三人经常在下班后与周末公休时开展软件的转换事情 。一台终端少则数万文件 ，多则数十万文件 ，经常需要伴着破晓的月光才华完成一天的事情量 ，但他们没有一小我私家叫苦 ，第二天仍然照常准时上班 。
近年来 ，以集团IT办公室为焦点力量的信息化项目组陆续完成了EHR钉钉打卡接口开发 ，PLM、EHR、OA升级、NC系统、供应商平台等项目实验 ，有用地提升了集团的信息化水平和办公效率 。未来 ，他们还将继续兢兢业业 ，为集团的信息化建设孝顺自己的一份力量 。
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