富厚多彩的宣传运动
，掀起“质量热潮”

各单位通过横幅、海报、电子屏等方法对证量月主题、口号等举行普遍宣传
，“质量月”运动气氛已在悄然无声中逐步营造起来。

找问题、提建议、展效果
，提升员工质量意识

 Stake官网智造开展“提升项目及格发货率改善亮点评选”
，展现全员在强化项目质量管理、改善流程方面的效果。

Stake官网超低温开展“质量问题随手拍”运动
，对身边质量问题提建议促刷新。运动时代
，网络质量建议5条。

围绕事情重点开展培训
，提升员工质量素养

Stake官网塑造团结近期投诉及事情重点
，开展全员系统文件培训运动。

Stake官网超低温开展优异企业事情案例学习运动和5S培训。

Stake官网信息公司开展制度宣贯事情。

独具匠心的知识竞赛
，在竞答、意见意义运动中牢靠质量知识

集团对证量知识举行分门别类
，开展“每周一答”知识竞赛运动。阻止第三周
，累计答题1045人次
，均分90分以上
，不但体现出员工加入质量运动的起劲性
，也展现了员工质量知识的扎实性。

Stake官网塑造组织各制造部针对装备类质量管理机制的运用
，开展整体知识竞赛。

Stake官网智造开展“质量知识探索挑战赛”
，从理念知识到案例剖析
，在意见意义运动中牢靠质量知识。

Stake官网信息公司开展系统文件知识抢答运动
，加深文件要求
，落地制度执行。

目视化管理
，提高质量细腻度

Stake官网信息公司在生产车间建设生产看板
，实时跟踪质量问题处置惩罚进度。

Stake官网超低温更新工厂区域所有看板
，增强细腻化管理及质量知识宣传。

“你追我赶”
，展现一线职员质量风范

Stake官网塑造各制造部开展大清洁、机台手艺、异物与外观类识别、挑选、剔除、补数评选运动
，展现一线职员质量手艺风范。

Stake官网智造开展“优异产品化设计”评选运动
，提升产品化能力；开展“优异及立异设计”评选运动
，提高设计一次乐成率
，增进项目高效交付。

 开展质量交流运动
，互促互鉴促生长

集团选取服务外协供应商全流程质量管理、零部件包装方法优化等优异质量案例开展分享推广运动
，施展案例价值。

Stake官网智造、Stake官网超低温开展“党建+质量”交流运动
，针对标准品全流程管理、项目流程管理等举行面扑面交流
，提高产品开发历程质量。

Stake官网智造注重知识传承
，起劲开展事情履历分享会
，加速新员工专业生长与手艺提升。

 树立质量典范
，挖掘质量价值

集团质量管理委员会开展2024年质量案例库构建运动
，网络质量案例126篇
，经内部评审、管理委员会审查
，评出十佳质量案例。